2022年,世紀疫情和百年變局交織,需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱,國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力明顯增大,即便如此,中國經(jīng)濟還是迎著風雨,逐步走穩(wěn),迎難而上。同樣難能可貴的是,作為紅豆集團電商標桿,紅豆居家電商公司(下簡稱“居家電商”)在嚴峻復雜的大環(huán)境中、在競爭激烈的各大平臺始終保持著逆勢增長……2022年全年銷售6.72億元,同比增長17.61%,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)30天內(nèi)天貓內(nèi)衣店鋪Top10排名,抖音平臺銷售突破1億元,連續(xù)40多天進行“日不落”直播,單日最高日銷達298萬元……
“不論做什么電商,我們關注的都是——高顏值、高端化、高勢能,年輕態(tài),”任越的打法很明確。沉浮電商大潮十余年,他積累了經(jīng)驗、技術、心態(tài),還有一個帶隊者的直覺。以高顏值為例,不像實體店鋪可以讓用戶進店觸摸產(chǎn)品實物來感受,電商只能通過文字、圖片、視頻信息量來連接產(chǎn)品。
于是,圍繞賽道趨勢、產(chǎn)品設計、顏色搭配、面料選擇等方面,2022年,居家電商主打高品質(zhì)絨類面料“半邊絨”。它既符合高顏值的產(chǎn)品屬性,又能結合成衣品牌的產(chǎn)品特點優(yōu)化,契合當代人的生活需求,將居家服拉高至外穿標準,以超出用戶預期的標準去滿足穿搭需求。
抖音的第一來得并不輕松。2022年的雙十一剛過去,任越洞悉這是各大電商平臺短暫休整的沉寂期,而他和團隊并未隨之“稍息”。居家電商團隊在雙十一結束的第二天,懷抱壯士扼腕般不達目標誓不罷休的決心,在一周之內(nèi)將紅豆居家在抖音平臺內(nèi)衣類目的店鋪排名沖刺到了第一的位置。
任越把這一切都看在眼里,每個人的每一點成績和每一滴汗水,他比誰都清楚這背后的成因,為大家吶喊、鼓勁。抖音的成功并非全然在于直播,以抖音短視頻為例,團隊半月內(nèi)的視頻上傳數(shù)量是324個。量變引起質(zhì)變,這300多個短視頻中,只要有10個爆款小視頻,足以為直播間帶來可觀的流量,從而促達每日百萬成交。這就是居家電商團隊協(xié)作的默契與力量!
面臨著時代環(huán)境與經(jīng)營環(huán)境的新變局,持續(xù)打造“三高一態(tài)”是居家電商團隊決戰(zhàn)電商紅海不變的準則;高度重視用產(chǎn)品創(chuàng)新來提升競爭力,站在用戶的立場不斷打磨好產(chǎn)品,也是居家電商從一而終的使命。對任越而言,在充滿不確定性的時代,如何讓經(jīng)營獲得更有確定性的增長,這是他立足集團、面向公司、帶領團隊,初心如磐、使命在肩的勇毅踐行。