2022年1月27日,春光明媚。柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)內(nèi),通用股份投資19億元的輪胎廠項目鏟下了第一鍬土。
作為江蘇首個RCEP(區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定)生效后的超億美元“大單”,通用股份柬埔寨項目預(yù)計年產(chǎn)能達500萬條半鋼子午胎、90萬條全鋼子午胎,將為當?shù)貏?chuàng)造1600個工作崗位。
三年,跨越兩大步。緊抓“一帶一路”機遇,2020年通用股份海外第一站——泰國工廠實現(xiàn)“當年投產(chǎn)、當年盈利”的戰(zhàn)略目標。開辟國際化戰(zhàn)場,通用股份實現(xiàn)了0到1的突破,繼而瞄準實現(xiàn)從1到N的枝繁葉茂,不斷站上新高地。
理想是方向,信念是力量
歷數(shù)通用股份近些年的發(fā)展軌跡,從2016年在上交所掛牌上市后,始終保持穩(wěn)步前進。實施5X戰(zhàn)略,聚焦“國際化、智能化、綠色化”發(fā)展,2021年,公司實現(xiàn)銷售42.56億,銷售同比增長23.43%。千里馬連續(xù)三年榮獲由世界品牌實驗室頒發(fā)的“中國輪胎十大影響力”品牌。
這是一份凝聚通用股份全體黨員智慧和汗水的成績單。企業(yè)發(fā)展靠團隊,以黨建引領(lǐng),黨員帶頭,力出一孔,通用股份不僅成為了行業(yè)黑馬,更打開了國門,走向國際市場。
在發(fā)展的主戰(zhàn)場上,黨員勇挑最重的擔(dān)子、敢啃最硬的骨頭。通用股份黨員先鋒團隊曾創(chuàng)造11個月?lián)屪ヌ﹪S投產(chǎn)的記錄。這一次,在柬埔寨項目建設(shè)中,他們同樣躊躇滿志:“用一年時間來確保第一條輪胎下線!”通用股份黨委書記、董事長顧萃表示。到明年,柬埔寨工廠生產(chǎn)的高端輪胎“千里馬”,將銷往美國、巴西、東南亞等國家和地區(qū)。項目全部達產(chǎn)后預(yù)計新增年均凈利潤2.2億元,這也將進一步增強公司應(yīng)對國際貿(mào)易壁壘的能力。民族輪胎在國際化競爭中擁有更多自主權(quán)。
“黨員身份,激勵著我們敢于挑最重的擔(dān)子,做最困難的事情?!奔砥艺椖炕ú控撠?zé)人楊衛(wèi)東這樣說。今年1月,為項目打頭陣,他率先趕赴柬埔寨西港特區(qū),“搶晴天,戰(zhàn)雨天”加速推進項目建設(shè)。以泰國工廠為標桿,楊衛(wèi)東暗暗下決心:勢必完成當年開工,當年投產(chǎn)的計劃目標。
沒有強大的干部隊伍和人才隊伍,就無法面對新的挑戰(zhàn)。無論是在經(jīng)濟發(fā)展還是在抗擊疫情中,黨員帶頭以身作則、率先垂范,都是最有效的激勵。通用股份的黨員銷售隊伍,每年11個月駐扎在一線,“踏盡千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、歷盡千難萬險”,用10多年時間實現(xiàn)銷售額翻上數(shù)倍。黨員帶頭1000多天駐守泰國工廠,實現(xiàn)連續(xù)3年銷售、利潤的雙增長,2022年,克服疫情的不良影響,泰國工廠月銷售連破3000萬美元。通用股份黨委帶領(lǐng)廣大黨員干部攻堅克難,用實際行動彰顯了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,用初心和使命凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。在2021年紅豆集團開展的“慶百年 報黨恩 爭先鋒”活動中,通用股份涌現(xiàn)紅豆集團“黨員先鋒”11名。
(通用股份黨委書記顧萃獲“2021中國十大品牌年度人物”)
加速“智轉(zhuǎn)數(shù)改”,搶抓發(fā)展新動能
AGV小車通過MES、WMS系統(tǒng)精準完成各項搬運作業(yè),機械手臂、堆垛機各司其職,碳云平臺實時顯示生產(chǎn)能源消耗情況……在通用股份的生產(chǎn)車間,人工已不再是主力,從原材料、密煉、部件、成型、硫化、檢測、入庫,全部環(huán)節(jié)實現(xiàn)了智能化生產(chǎn)管理。2021年9月,中科院《互聯(lián)網(wǎng)周刊》聯(lián)合eNET研究院、德本咨詢發(fā)布了“2021智能工廠TOP200”排名表,通用股份在輪胎企業(yè)中排名位列首位。
(通用股份半鋼工廠“黑燈車間”)
“在高度同質(zhì)化輪胎市場,品牌就是最大的競爭力。通用股份要取得優(yōu)勢,必須加快智能化?!鳖欇驼f。目前,公司正全面加速“智轉(zhuǎn)數(shù)改”,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)管理”模式,以解決傳統(tǒng)制造行業(yè)效率低、成本高的痛點。
2018年,通用股份全新開啟智能化轉(zhuǎn)型進程,以半鋼乘用車胎項目為起點,在行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)了半鋼工廠“黑燈車間”運營。項目建設(shè)期間,黨員挑大梁,“5+2天”、“白+黑”連軸轉(zhuǎn),團隊輪班攻關(guān)各項技術(shù)難關(guān),確保問題隨時發(fā)現(xiàn)隨時解決。系統(tǒng)的上線不定時間,經(jīng)常是在半夜、假期,每到這時候,大家放棄休假,48小時“駐扎”在工廠。餓了就隨便對付幾口方便面;困了就在用工廠余料焊的簡易凳子上休息會;生病了也不舍得休息,把藥品帶到辦公室,硬扛著工作;長時間的加班熬夜,很多人眼睛充滿了血絲。在緊鑼密鼓籌備下,半鋼硫化車間作為首個智能化項目實現(xiàn)當年改造、當年見效的目標。2019年,通用股份半鋼工廠“黑燈車間”和全鋼新型輪胎智能示范工廠獲評無錫市智能工廠 、江蘇省示范智能車間。
永不止步,戰(zhàn)在征途。4年時間,通用股份在智能化道路上大步向前,黨員先鋒團隊集智攻關(guān),將智能化、數(shù)字化深度融合,運用數(shù)字化賦能“雙碳”目標實施,與中國移動等戰(zhàn)略伙伴合作,孵化了“5G碳云智能工廠”;破解杜仲膠在卡客車輪胎配方技術(shù)中的應(yīng)用難題,在行業(yè)內(nèi)首次實現(xiàn)了杜仲膠在全鋼胎中的批量化應(yīng)用;突破核心關(guān)鍵技術(shù),與中科院、北京化工大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等聯(lián)手,孵化的20多款綠色全鋼胎,通過中橡協(xié)綠色輪胎標簽認證,位列行業(yè)首位;順應(yīng)新能源汽車發(fā)展,千里馬新能源EV1輪胎橫空出世……一系列的研究成果不僅大幅提升了生產(chǎn)效率,也加速了通用輪胎的高端化發(fā)展的進程。
讓每一條輪胎成為精品
一流團隊的塑造,離不開團隊精神和團隊文化的內(nèi)在支撐。
在通用股份各黨支部,“學(xué)習(xí)”是每個黨員每天的必修課。公司黨委還專門編纂“每日要聞五條”、每周“原材料動態(tài)”、每月“專刊”等資料。學(xué)習(xí)政策、學(xué)習(xí)對手、學(xué)習(xí)標桿,這也營造了通用股份“讓每一條輪胎成為精品”的使命和追求。
“讓每一條輪胎成為精品”,來源于通用股份“壯士斷臂”式的抓質(zhì)量、抓產(chǎn)品。黨委書記顧萃為全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,2007年接手輪胎板塊時曾要求全廠停產(chǎn)15天整頓,黨員干部連續(xù)數(shù)個月在車間“現(xiàn)場辦公”,全面貫徹“質(zhì)量一票否決制”,一旦有產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題,絕對不允許進入下一道工序,嚴把質(zhì)量關(guān),確保為客戶提供高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
帶頭是無聲的號召,是最有力的動員。黨委書記抓產(chǎn)品、抓質(zhì)量,這凝聚起通用股份全體員工的信心和斗志。“全員心、全組織、全過程、提品質(zhì)……”全員齊心,形成了通用股份獨具特色的《質(zhì)量三字經(jīng)》、《輪胎當自強》等質(zhì)量文化。公司是江蘇省AAA質(zhì)量信用企業(yè),連續(xù)多年獲得“全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠信示范企業(yè)”、“全國用戶滿意產(chǎn)品”、“全國質(zhì)量檢驗穩(wěn)定合格產(chǎn)品”、“全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠信領(lǐng)先品牌”證書。
根深則葉茂,本固則枝榮。通用股份黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅決落實集團黨委各項工作部署,推動公司聚焦主責(zé)主業(yè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。從成功上市到海外建廠,從全鋼輪胎到研發(fā)半鋼輪胎,一路走來,通用股份碰到了不少的難題,遭受了太多次“卡脖子”的困境與辛酸。堅持黨建引領(lǐng),在全體黨員的奮發(fā)努力下,從無到有,從有到精,闖出了一個民族輪胎企業(yè)的涅槃之路,這充分證明了黨建工作做得好,就是生產(chǎn)力。