? ? ? ? ?在無錫紅豆運動裝有限公司的辦公室內,總經(jīng)理高品亞正忙碌著,身后的書架上擺放著諸多營銷管理類的書籍,還有許多引人注目的獎項:2020年度中國科技創(chuàng)新攻堅人物、中國十大紡織科技抗擊疫情技術貢獻獎……高品亞剛剛被評為紅豆集團首批黨員先鋒,她帶領的紅豆運動裝公司剛成立3年,便在銷售利潤上連年取得雙增長,在2020年的疫情背景下更是取得了同比最大增幅,并為抗疫一線貢獻了大量的防疫物資。是什么原因使她取得這樣的成績?高品亞從三個方面分享了她的管理秘訣。

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激發(fā)黨員沖鋒陷陣的動力

? ? ? ? ?新冠肺炎疫情發(fā)生后,全球經(jīng)濟陷入動蕩,服裝行業(yè)也迎來了寒冬,紅豆運動裝公司當時也面臨前所未有的危機:工廠停擺、訂單滯留,高品亞亟需尋覓到維持公司平穩(wěn)運行的生存之道。利用自己外貿(mào)業(yè)務員出身的敏銳市場眼光,高品亞找準了口罩與隔離衣的缺口,在集團黨委的大力支持下,她從大年初七便著手籌備。

? ? ? ? ?缺乏相關生產(chǎn)經(jīng)驗、特殊時期材料設備一件難求、投入生產(chǎn)需要相應醫(yī)療許可證……面對接踵而來的重重考驗,在高品亞的帶領下,紅豆運動裝公司黨員團隊調動一切資源,火速采購面料設備,手動裝卸;連夜裝修配套生產(chǎn)車間;24小時監(jiān)控口罩設備運轉與衛(wèi)生達標問題,生產(chǎn)的口罩達成0投訴;運用服裝工藝方面的專業(yè)知識,在不具備超聲波粘合設備的條件下,高品亞采用拷邊技術進行替代實驗,并成功取得隔離衣的生產(chǎn)資質……

? ? ? ? ?2020年2月17日下午,4輛滿載4萬件一次性醫(yī)用隔離衣的集裝箱裝貨車從紅豆集團出發(fā),連夜馳往武漢,看到順利發(fā)車,高品亞長舒一口氣,她趕緊抽空去買了個新手機,自轉產(chǎn)以來,她每天在車間從清晨忙到深夜,接到的訂單咨詢電話和撥出的物資采購電話每天多達數(shù)百個,將她的手機生生打壞了。

? ? ? ? ?車間員工表示:“高經(jīng)理3個多月的時間都沒有回過錫東家中,每天起早貪黑在車間帶頭工作,我們很感動也很受鼓舞?!眻F隊成員在高品亞的精神激勵下均自告奮勇,身擔多職,涌現(xiàn)出了一批像“方便面科長”吳曉東這樣的優(yōu)秀員工,公司也順利挺過這個寒冬,業(yè)績逆勢上揚,銷售利潤實現(xiàn)大幅“雙增長”。

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? ? ? ? ?3月24日,由于完成了生產(chǎn)國家調撥的65萬件隔離衣,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出了重要貢獻,紅豆運動裝公司收到了國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制(醫(yī)療物資保障組)的感謝信。

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賦予員工奮發(fā)創(chuàng)新的活力

? ? ? ? ?“我們公司就像一個大家庭,采用扁平化的管理模式,用顧問式取代了家長式。”在介紹公司內部氛圍時,高品亞這樣說道,“我不僅帶領著員工腳踏實地,艱苦奮斗,更注重賦予他們奮發(fā)創(chuàng)新的活力”。

? ? ? ? ?在人均90后的紅豆運動裝公司,高品亞能與年輕員工打成一片,互相理解,被稱作“知心姐姐”。在日本、美國以及歐洲市場深耕多年,她對世界市場以及國際化布局有一定的獨特眼光,更是利用這個優(yōu)勢開創(chuàng)性地“走出去”,開發(fā)了緬甸工廠,員工們對她無不信服。

? ? ? ? ?作為一名共產(chǎn)黨員,高品亞不忘利用閑暇時間學習充電,不僅經(jīng)常通過紅豆大學在線學習最新的行業(yè)與管理知識,還正在攻讀復旦大學EMBA學位,并將課堂所學與員工們傳授分享,讓他們一起收獲知識,從而激發(fā)更多的創(chuàng)新活力。

? ? ? ? ?高品亞表示,她與員工之間更多的是一種互補的關系:“員工在某一個方面必然要比我強,通過這方面他們?yōu)楣緞?chuàng)造財富;而我作為總經(jīng)理,更崇尚在大局觀上進行引導,將他們的個人優(yōu)勢發(fā)揮到最大?!?/p>

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? ? ? ? ?在紅豆運動裝公司,員工們樂于在遇到問題時隨時與總經(jīng)理溝通:公司成立初期,時任業(yè)務科長的陳龍在簽單方面屢屢碰壁,效益不理想,便向高品亞請教,高品亞卻在他最迷茫的時候為他定下了一個看似遙不可及的目標——年度訂單額500萬美金。為完成這個目標,陳龍不斷聯(lián)系潛在客戶,在高品亞的陪同下前往美國和意向客戶洽談。在高品亞過硬的外貿(mào)經(jīng)驗支撐下,陳龍憑借自己的談判技巧成功簽約大單,陳龍說:“特別感謝高經(jīng)理在我最需要幫助的時候協(xié)助我走出低谷,恢復了信心?!彼罱K用半年時間便完成了這個目標,并在第二年實現(xiàn)了訂單額翻番。

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培養(yǎng)企業(yè)行穩(wěn)致遠的能力

? ? ? ? ?企業(yè)連年快速增長值得高興,高品亞卻不忘警鐘長鳴:“越是在企業(yè)的快速成長時期,越是要努力夯實基礎,杜絕一切紕漏。”高品亞深諳企業(yè)戰(zhàn)略與組織進化之道,核心就在于行穩(wěn)致遠。

? ? ? ? ?2020年下半年度,紅豆運動裝公司為繼續(xù)與供應商、客戶維持長期良好的合作關系,將上半年因疫情滯留的訂單全部完成,遵守了疫情期間的承諾,真正做到了與供應商、客戶共渡難關,互惠共贏,同時也是對紅豆集團踐行的“八方共贏”理念的具體落實。眼下,紅豆運動裝公司積累的良好口碑正不斷發(fā)揮作用,2021年度的訂單紛至沓來。

? ? ? ? ?在埋頭鉆研業(yè)務之余,高品亞和她的團隊用銳利的眼光捕捉國內國際市場迭代的機遇,成立了集團首個跨境電商部門,致力于將紅豆品牌推向海外。此外,公司緊跟數(shù)字化發(fā)展趨勢,調動專業(yè)資源,每年注入大額成本用于智慧工廠建設以及數(shù)字化企業(yè)發(fā)展,打造最適合紅豆運動裝公司業(yè)務布局與未來走向的數(shù)字化工廠以及云端鏈。

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? ? ? ? ?“進入2021年,紅豆運動裝公司將圍繞集團提出的‘進化增效年’再出發(fā),黨員先鋒是榮譽,更是擔當,我將繼續(xù)帶領公司保持飽滿的激情,開創(chuàng)更好的業(yè)績”。對于高品亞而言,為公司創(chuàng)業(yè)績,為員工謀成長,為社會造福祉是她報黨恩的方式。1997年加入紅豆集團,2007年在集團“雙培養(yǎng)”機制下成為一名光榮的共產(chǎn)黨員,多次被評為集團“巾幗先鋒”、“廠長標兵”,這份“黨員先鋒”的榮譽對于高品亞來說實至名歸,也將激勵著她繼續(xù)進發(fā),以更好的成績向建黨一百周年獻禮。

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