“新的一年，我們將更好的發(fā)揮四千四萬精神，堅定信念，緊抓機遇，借進出口跨境電商外力，深耕外貿(mào)基本盤，提升企業(yè)核心競爭力，帶領(lǐng)美洲事業(yè)部再創(chuàng)佳績！”紅豆國際公司副總經(jīng)理、美洲事業(yè)部部長張紅對充滿不確定性的2021年充滿信心。

        入職紅豆集團以來，張紅始終立足本職、恪盡職守，勇于擔當，出色的完成了每一年制定的各項目標任務(wù)，為紅豆的事業(yè)做出了積極貢獻。因優(yōu)異的業(yè)績和出色的工作表現(xiàn)，張紅多次被評為紅豆集團廠長標兵、管理標兵、六化黨員先鋒、錫山區(qū)三八紅旗手和無錫市五一勞動獎?wù)碌确Q號。2020年張紅在紅豆集團事業(yè)部長、副部級以上廠長排名中獲得第二名。

        張紅于2005年入黨，做過多年黨支部書記的她，擁有過硬的政治素質(zhì)和良好的身體素質(zhì)。無論工作，還是生活中，張紅都力求率先垂范，時時刻刻以黨員的標準衡量約束自己的言行，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。盡管工作繁忙，張紅還是擠出時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，參加多項亞馬遜跨境電商、阿里數(shù)字出海等新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升自身綜合素質(zhì)。

        在張紅看來，所有的成績都是團隊共同努力的結(jié)果，所以她十分注重團隊建設(shè)。張紅所在的團隊凝聚力非常強，大家都保持著積極向上、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。張紅還不斷深化國際化布局，她所帶領(lǐng)的事業(yè)部在美國、日本都設(shè)立了辦事處，并引進當?shù)氐暮Ｍ鈱I(yè)人才。去年雖然不能出國，但是張紅沒有停止考察的步伐，多次帶領(lǐng)團隊在國內(nèi)考察學(xué)習，并在團隊內(nèi)發(fā)展了多名新黨員，激發(fā)黨員隊伍的正能量。2020年的黑天鵝、灰犀牛事件層出不窮，國外疫情至今防控乏力，時不時封城封國，客戶出現(xiàn)破產(chǎn)、關(guān)店潮！在這場危機中，“只要信心不滑坡，辦法總比困難多”的思想，一直激勵著張紅團隊。張紅在危機中看到了機遇，她帶領(lǐng)團隊圍繞“一手抓效益，一手抓進化”，積極轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資，布局O2O線上業(yè)務(wù)，籌劃跨境電商，實現(xiàn)業(yè)績再創(chuàng)新高。據(jù)悉，張紅帶領(lǐng)的團隊，去年利潤同比增長60%。

        受全球疫情影響，去年6月15日，“廣交會”首次搬上“云端”，變成“云廣交”！紅豆外貿(mào)參加了這場“特殊”的展會?！碍h(huán)境在變，思路也必須改變，廣交會改為網(wǎng)上舉辦后，我們就立刻調(diào)整方案，在組建外貿(mào)直播團隊、產(chǎn)品篩選、上傳圖片的拍攝、海外客戶引流等方面做了大量工作。”張紅回憶起參加云廣交活動時的情況說到，“跟日常的帶貨直播不一樣，在產(chǎn)品介紹、商務(wù)洽談上，都需要熟練使用外語和行業(yè)專業(yè)術(shù)語來溝通，所以，我們‘主播’實際上都是我們的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，從以前的默默耕耘到現(xiàn)在站在鏡頭前，對我們外貿(mào)人來說也是一個轉(zhuǎn)型的契機和挑戰(zhàn)?！币蛻粞矍颍路f創(chuàng)新的產(chǎn)品，永遠是第一要素。對此，張紅非常有信心，“疫情期間，我們側(cè)重環(huán)保、抗菌等功能性面料的開發(fā)應(yīng)用，推出了一系列新款服裝。同時，依托多年經(jīng)驗積累打造的面料庫，以及符合客戶自身營銷特色的生產(chǎn)、采購方案，紅豆已與許多客戶建立了深厚的情誼，并得到了深厚的信任”。

        對于2021年，張紅認為是非常具有挑戰(zhàn)的一年，有威脅，也有機遇。她說：“2020年,新冠肺炎疫情暴發(fā),全球線上線下消費格局加速重構(gòu),電子商務(wù)成為全球消費增長新領(lǐng)地。國內(nèi)電子商務(wù)模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新成為全球經(jīng)濟新的牽引,新的增長力。此外，去年RCEP成功簽署，東盟10國以及中、日、韓、澳、新西蘭共15個成員國之間，90%商品將免稅……這都是我們可以把握的機遇?！弊鳛榧t豆集團的黨員先鋒代表，張紅表示，今后還要不斷加強黨建學(xué)習，堅定聽黨話跟黨走的信念，保持共產(chǎn)黨員的先進性。同時，在團隊建設(shè)中任人唯賢，提高黨員的創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力，建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍。