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2017年是紅豆集團(tuán)創(chuàng)建60周年。一個(gè)當(dāng)年在一間簡(jiǎn)易民房中誕生的手工小作坊，多次飛躍，發(fā)展成為今天的大型跨國(guó)民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。
紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席、總裁周海江把紅豆60年穩(wěn)健發(fā)展的重要原因歸于黨建。他說(shuō)，紅豆60年發(fā)展的實(shí)踐說(shuō)明，注重企業(yè)黨建工作能讓企業(yè)保持活力，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治引領(lǐng)作用和在職工中的政治核心作用，將黨建與企業(yè)發(fā)展高度融合，以“黨建強(qiáng)”促“發(fā)展強(qiáng)”，黨建讓紅豆集團(tuán)發(fā)展之路越走越順。
“企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在黨的指引”
在周海江眾多的頭銜中，他最珍視的是“黨委書記”。“在我還沒(méi)有當(dāng)上董事局主席時(shí)，我就已經(jīng)是好多年的黨委書記了。”他說(shuō)，企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在黨的指引，這是紅豆集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)。
在紅豆集團(tuán)展示館里可以看到，一部紅豆企業(yè)發(fā)展史便是一部民企黨建發(fā)展史。從紅豆第一代創(chuàng)始人周林森（紅豆集團(tuán)前身港下針織廠創(chuàng)始人）到現(xiàn)任集團(tuán)股東會(huì)會(huì)長(zhǎng)周耀庭（紅豆集團(tuán)創(chuàng)始人），再到現(xiàn)任集團(tuán)董事局主席周海江，紅豆集團(tuán)的三代當(dāng)家人都是中共黨員。“從1957年的棉花加工廠開(kāi)始，企業(yè)黨建工作就貫穿企業(yè)發(fā)展始終。”周海江介紹說(shuō)，1992年，“紅豆”已有59名黨員；1997年就成立了集團(tuán)黨委；2016年，黨員人數(shù)已達(dá)1300多名，下設(shè)三個(gè)分黨委和100多個(gè)黨（總）支部，實(shí)現(xiàn)了黨組織從集團(tuán)總部到產(chǎn)銷一線的全覆蓋。
2017年4月17日，周海江的《中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書首發(fā)，這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的企業(yè)理論著作，也是把黨建嵌入公司制的企業(yè)實(shí)踐著作。周海江說(shuō)，紅豆集團(tuán)通過(guò)加強(qiáng)黨建工作引領(lǐng)紅豆文化，堅(jiān)持把黨的建設(shè)與促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際相統(tǒng)一，探索出“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”的紅豆發(fā)展模式。
在這個(gè)模式中，“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎(chǔ)，通過(guò)健全法人治理結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者關(guān)系，規(guī)范企業(yè)行為，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力；“黨的建設(shè)”是靈魂，是企業(yè)發(fā)展的正確導(dǎo)向和可靠保證，通過(guò)黨建工作形成企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)利益與國(guó)家、社會(huì)利益高度統(tǒng)一；“社會(huì)責(zé)任”是使命，通過(guò)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)穩(wěn)定和諧。
“這個(gè)模式既保留了現(xiàn)代企業(yè)制度的長(zhǎng)處，又避免了‘只注重內(nèi)部利益、不注重社會(huì)和國(guó)家利益和被少數(shù)人控制’的弊端，防止危害公眾、社會(huì)、民族利益和損害企業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。”他說(shuō)，這樣的企業(yè)制度較之西方的現(xiàn)代企業(yè)制度更具優(yōu)越性，更能保證企業(yè)走得遠(yuǎn)、走得好。
紅豆集團(tuán)黨組織先后多次被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)基層黨組織；2016年7月，紅豆集團(tuán)黨委書記周海江被中共中央授予“全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)。
“黨的方針政策，是最大的機(jī)遇”
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，企業(yè)面臨無(wú)數(shù)的機(jī)遇，也遭遇無(wú)數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)者一個(gè)錯(cuò)誤的決策就可能讓企業(yè)陷入敗局。“紅豆集團(tuán)的發(fā)展哲學(xué)中最根本的一條是，堅(jiān)定信念聽(tīng)黨話，毫不動(dòng)搖跟黨走。”周海江說(shuō)，黨的方針政策，集中了全黨和全國(guó)人民的意志，具有強(qiáng)烈的導(dǎo)向性、全局性和前瞻性，企業(yè)要“在黨的方針政策中找機(jī)遇”。
1957年，周林森響應(yīng)國(guó)家“小手工業(yè)者組織起來(lái)”的號(hào)召，組建起生產(chǎn)合作社；1992年，企業(yè)抓住鄧小平南方談話后帶來(lái)的思想解放機(jī)遇，成立全省首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)；1993年，乘著國(guó)家深化經(jīng)濟(jì)體制改革的東風(fēng)，全面實(shí)行內(nèi)部股份制改革；2001年，抓住資本市場(chǎng)開(kāi)放機(jī)遇，紅豆股份在上交所上市；進(jìn)入新世紀(jì)后，響應(yīng)中央“科學(xué)發(fā)展觀”“建設(shè)生態(tài)文明”理念，大力發(fā)展紅豆杉生態(tài)產(chǎn)業(yè)……“紅豆集團(tuán)的發(fā)展軌跡串聯(lián)起來(lái)，可映照出黨領(lǐng)導(dǎo)的改革開(kāi)放的路線圖。”周海江說(shuō)。
如今，紅豆集團(tuán)在黨的引領(lǐng)下迎來(lái)了新的突破。周海江介紹，紅豆集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)單一產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化多元產(chǎn)業(yè)、從粗放管理向科學(xué)管理、從本土經(jīng)營(yíng)向跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的跨越。改革開(kāi)放以來(lái)，集團(tuán)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入年均增幅保持25%以上，從一家瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，發(fā)展成為現(xiàn)代大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。2016年，紅豆集團(tuán)名列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第六十四位。
“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”。周海江說(shuō)，紅豆集團(tuán)將進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織的政治引領(lǐng)作用，努力建設(shè)“千億紅豆、智慧紅豆、美麗紅豆、幸福紅豆”。
來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)