在傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的大環(huán)境下,紅豆股份逆勢高速增長,為此,《經(jīng)濟參考報》記者深入紅豆股份調(diào)研發(fā)現(xiàn),這家國內(nèi)領(lǐng)先的傳統(tǒng)服裝企業(yè)近年來積極借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段對自身進行全面改造、轉(zhuǎn)型、升級,同時借助資本市場積極建設(shè)“智慧紅豆”項目,走出了一條“智化”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展之路。
搶抓政策機遇“智化”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 走進無錫的一家紅豆男裝旗艦店,首先映入眼簾的是一面“魔法”穿衣鏡。站在鏡子前,點擊屏幕上的按鈕,就會跳出來一件襯衫并“穿”在你的身上。舉手投足間衣隨人動,虛擬出了“穿”的效果。來自紅豆股份“智能試衣間”的試穿體驗,正是紅豆股份“智化”的一部分。
不可否認(rèn),近年來消費個性化、多元化的新趨勢使得服裝行業(yè)在科技、產(chǎn)品、設(shè)計、管理、服務(wù)等方面的轉(zhuǎn)型升級任務(wù)顯得緊迫而艱巨。鑒于此,身處傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的紅豆股份,較早意識到必須充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維模式整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),讓生產(chǎn)、管理和渠道要素都隨產(chǎn)業(yè)變革而迅速演變,才能讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁上產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端。
為此,紅豆股份確立了全新的發(fā)展戰(zhàn)略即:重點發(fā)展紅豆男裝連鎖專賣業(yè)務(wù),快速發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù);實施智慧化建設(shè),建立集企業(yè)信息流、資金流、物流、工作流于一體的智慧平臺,帶動公司經(jīng)營管理的科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化,推動公司向“智慧創(chuàng)造運營”經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。
幾乎就在紅豆股份提出向“智造”轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時,我國陸續(xù)出臺了《中國服裝行業(yè)十三五發(fā)展綱要》、《中國服裝制造2020推進計劃》等多項產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵、支持服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,這為我國服裝企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了良好的時代機遇。 善于搶抓機遇的紅豆股份,逐步建立并完善了自己“智化”、“智造”的發(fā)展思路:積極順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢及國家產(chǎn)業(yè)政策要求,大力推動公司數(shù)字化、信息化和智能化建設(shè),充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段,對產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售及內(nèi)部管理等各運營環(huán)節(jié)進行全面升級,打造可持續(xù)競爭優(yōu)勢,促進公司健康、穩(wěn)定發(fā)展,“智慧紅豆”因此應(yīng)運而生。 借力資本市場建設(shè)“智慧紅豆” 據(jù)介紹,公司正在推進的“智慧紅豆”建設(shè)項目,主要是通過智慧設(shè)計、智慧產(chǎn)品、智慧供應(yīng)鏈、智慧全渠道SPA以及智慧管理等五大體系的建設(shè),實現(xiàn)公司向“智慧創(chuàng)造運營”經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,增強公司持續(xù)發(fā)展動力。
紅豆股份打造“智慧紅豆”是有一定的基礎(chǔ)的。經(jīng)過多年快速發(fā)展,該公司男裝業(yè)務(wù)發(fā)展良好,已在全國范圍內(nèi)建立了840多家男裝連鎖專賣店,并與淘寶、天貓、京東、唯品會等外部電商平臺也均建立了深度合作關(guān)系,電商平臺銷量屢創(chuàng)新高。
為了更好地推進“智慧紅豆”建設(shè),紅豆股份在充分分析公司資本結(jié)構(gòu)、盈利能力、資金需求等基礎(chǔ)上,確立了借助資本市場公開募集資金打造的思路?!督?jīng)濟參考報》記者注意到,“智慧紅豆”建設(shè)項目中在智慧設(shè)計體系,主要是構(gòu)建全球設(shè)計師設(shè)計平臺和全生命周期管理體系,通過實現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息的共享和交流,幫助公司解決產(chǎn)品需求、規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)銷及供應(yīng)鏈管理中所面臨的問題,不斷提升公司的管理效率;智慧產(chǎn)品體系,主要包括智慧穿戴服飾研發(fā)項目和基于RFID技術(shù)的產(chǎn)品智慧識別系統(tǒng);智慧供應(yīng)鏈體系則主要包括智慧供應(yīng)商協(xié)同生產(chǎn)體系、智慧制造、智慧物流,打造和完善供應(yīng)鏈體系中的供應(yīng)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié);智慧全渠道SPA體系則主要包括智慧門店、線下體驗旗艦店以及紅豆云商等的建設(shè),紅豆股份計劃用3年時間在全國范圍內(nèi)建設(shè)2190家智慧門店和10家大型線下體驗旗艦店;智慧管理體系則包括ERP系統(tǒng)和紅豆智慧云,建設(shè)并利用大數(shù)據(jù)中心和云平臺,整合數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用和服務(wù)等信息要素,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的交換、保存、更新、共享、備份、分發(fā)等功能,提高信息資源的整體利用率。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“智慧紅豆”項目的順利實施有利于帶動紅豆股份經(jīng)營管理的科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化,推動公司生產(chǎn)經(jīng)營向“智慧創(chuàng)造運營”的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。項目實施后,該公司的綜合競爭力將有所增強,主營業(yè)務(wù)收入和盈利能力將得到有效提升,公司財務(wù)結(jié)構(gòu)更趨穩(wěn)健,符合公司和股東的長遠(yuǎn)利益。此外,“智慧紅豆”項目的順利實施還將實現(xiàn)該公司資金流、信息流、物流、工作流的整合,為公司的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力支撐。
上市十五年資產(chǎn)增十倍 紅豆股份的前身為無錫縣紅豆實業(yè)有限公司,成立于1995年6月16日。1997年,紅豆商標(biāo)被國家工商總局評為中國馳名商標(biāo)。2001年1月,紅豆股份在上海證券交易所掛牌上市。上市15年來,紅豆股份從當(dāng)初一家靠服裝起家的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè),發(fā)展成為世界服裝產(chǎn)業(yè)有一定影響力的知名企業(yè),實現(xiàn)了驚人的裂變式發(fā)展。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,15年來,紅豆股份總資產(chǎn)大增了10倍之多。
紅豆股份快速健康穩(wěn)健發(fā)展的奧秘何在?在紅豆股份母公司紅豆集團有限公司黨委書記、董事局主席周海江看來,創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不竭動力,不斷創(chuàng)新發(fā)展是紅豆股份快速發(fā)展的唯一法寶。周海江認(rèn)為,企業(yè)的生態(tài)未來終將被互聯(lián)網(wǎng)深刻改變,但敢于、善于融入物物互聯(lián)、萬物互聯(lián)大潮中的智慧企業(yè)其發(fā)展?jié)摿涂臻g將十分巨大。因而,打造“智慧紅豆”將是紅豆股份當(dāng)前創(chuàng)新發(fā)展的一個重要抓手。
注入了創(chuàng)新基因的紅豆股份上市15年取得了驚人的成績。2016年6月,世界品牌實驗室主辦的“世界品牌大會”公布的《中國500強最具價值品牌》排行榜顯示,“紅豆”品牌繼續(xù)表現(xiàn)強勁,躍居“品牌500強”第91位。 (2017年01月10日《經(jīng)濟參考報》)