實業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展之基，新的時代特征決定了制造企業(yè)不能脫離互聯(lián)網(wǎng)而發(fā)展壯大。

　　在當(dāng)前錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境、國內(nèi)較為嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，紅豆集團(tuán)以認(rèn)真貫徹市委十二屆九次全會精神為動力，以“四個兩手抓”來落實好李書記提出“四化”，即圍繞“智能化”，一手抓“+互聯(lián)網(wǎng)”，一手抓“互聯(lián)網(wǎng)+”；圍繞“綠色化”，要一手抓“綠色制造”一手抓“綠色產(chǎn)業(yè)”；圍繞“服務(wù)化”，要一手抓制造業(yè)服務(wù)化，一手要抓好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)布局；圍繞“高端化”，要一手抓住產(chǎn)業(yè)價值鏈向高端化發(fā)展，一手要抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中高端產(chǎn)業(yè)的布局，為“全力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地，奮力推動無錫經(jīng)濟(jì)邁上新臺階”努力貢獻(xiàn)自己的力量。

　　智能化 紅豆電信開啟服裝業(yè)變革新潮流

　　近日，在安鎮(zhèn)紅豆電信有限公司，紅豆一卡通與TSM平臺的對接已完成，用戶們利用NFC手機(jī)+SWP卡，刷門禁、考勤、POS機(jī)均已經(jīng)實現(xiàn)，并且可以隨時、隨地、隨需地加載一卡通應(yīng)用，達(dá)到“節(jié)省發(fā)卡成本、合理利用卡片空間”的目標(biāo)；并且圍繞著手持POS機(jī)與一卡通平臺，紅豆電信與安鎮(zhèn)食堂的合作也拉開帷幕，利用手機(jī)進(jìn)行周邊商圈消費的方式即將實現(xiàn)。

　　全國工商聯(lián)副主席、紅豆集團(tuán)黨委書記、總裁周海江在接受記者采訪時表示，面對新常態(tài)，我們要及時看到“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的巨大潛力，積極站到“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，實現(xiàn)新常態(tài)下的新跨越。紅豆將以進(jìn)入移動電信領(lǐng)域為契機(jī)，積極探索傳統(tǒng)工業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)相融合的新型商業(yè)模式，通過現(xiàn)代信息技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來進(jìn)一步推動紅豆集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型，逐步實現(xiàn)智慧紅豆的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

　　據(jù)悉，紅豆電信成立于2014年1月10日，2014年11月20日獲批工信部移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照。今年2月4日第一次撥打測試成功，3月20日取得ICP證書、4月28日10024客服號申請通過、5月15日新增試點區(qū)域批復(fù)。紅豆電信各項工作進(jìn)展迅速，此次發(fā)布會標(biāo)志紅豆電信商用正式啟動，從業(yè)務(wù)籌備期進(jìn)入市場化運營。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+通信”衍生了微信，“互聯(lián)網(wǎng)+出租車”有了“滴滴”、“快的”，“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)”就是電子商務(wù)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+服裝”、“互聯(lián)網(wǎng)+一卡通”……在這個未完成的公式中，紅豆電信的市場化開拓充滿了無限可能。

　　而根據(jù)規(guī)劃，紅豆集團(tuán)后續(xù)還將開發(fā)紡織服裝行業(yè)一系列的信息化產(chǎn)品，如移動OA、手機(jī)一卡通、紅豆智慧社區(qū)等產(chǎn)品。紅豆電信開發(fā)的“智慧服裝”系列技術(shù)，已經(jīng)應(yīng)用到集團(tuán)的服裝連鎖專賣中。如RFID電子射頻標(biāo)簽，用于控制、檢測和跟蹤產(chǎn)品端到端的智能系統(tǒng)。從制造的生產(chǎn)流程監(jiān)控，到倉管的及時出入庫管理，以及物流的貨物跟蹤快速收發(fā)貨，門店終端的實時監(jiān)控、互動資訊、快捷付款。

　　紅豆電信總經(jīng)理蔣志郁告訴記者：“紅豆電信把互聯(lián)網(wǎng)的最新技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、管理、銷售等各個環(huán)節(jié)，比如門店里有多少顧客進(jìn)店了，有多少顧客試穿了，有多少顧客買了，都可以通過大數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行分析，以此指導(dǎo)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)?！?/span>

　　服務(wù)化 打造最具權(quán)威的紡織材料交易中心

　　中國紡織材料交易中心近來在市場上受到很多關(guān)注，這是在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電子商務(wù)日益成為我國貿(mào)易流通領(lǐng)域重要組成部分的大背景下，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會發(fā)起并授牌，紅豆集團(tuán)承接建設(shè)的。

　　該中心旨在通過整合國內(nèi)外紡織材料市場資源，采用現(xiàn)代化電子商務(wù)手段，搭建集電子交易、信用支付、倉儲監(jiān)管、物流配送、融資服務(wù)、質(zhì)量檢測、品牌推廣、產(chǎn)品營銷于一體的一站式第三方電子交易和服務(wù)平臺，實現(xiàn)信息流、商流、資金流、物流的有機(jī)融合。中心的目標(biāo)是努力建設(shè)成為華東地區(qū)乃至全國范圍內(nèi)最具權(quán)威性的紡織材料交易中心，領(lǐng)跑中國紡織材料市場，爭當(dāng)全球紡織材料行業(yè)的定價中心。

　　以中國面料館為例，它是永不閉館的“紡交會”，展位以面輔料企業(yè)為單元，通過有序分類，以多種形式展示掛樣、卡樣、碼樣以及相關(guān)企業(yè)資訊，可以滿足采購商隨時采樣和尋找供應(yīng)廠商的需求。面料館同時建有國內(nèi)唯一專注于面料營銷服務(wù)的門戶網(wǎng)站，是面料館實物平臺的網(wǎng)絡(luò)延伸，為入館企業(yè)提供全方位的網(wǎng)絡(luò)推廣、對接。

　　而這個面料館旗艦館，就位于有千年布碼頭之譽的無錫，有一萬平方米的常態(tài)展廳，現(xiàn)有入館企業(yè)300余家，有近2萬余個面輔料品種做常年展示。同時，它也是中國紡織信息中心《中國流行面料入圍企業(yè)》產(chǎn)品評審采集展示的定點合作單位，并已成為試衣網(wǎng)品牌供應(yīng)商、中韓服裝設(shè)計師產(chǎn)業(yè)中心等大批采購廠商的定點采樣單位。中國面料館的面輔料展示系統(tǒng)、條形碼管理系統(tǒng)和供需廠商數(shù)據(jù)系統(tǒng)以及現(xiàn)代布藝中國面料館網(wǎng)系統(tǒng)已成為這一創(chuàng)新業(yè)態(tài)的基本管理模式，被成功推廣。中國面料館將分別在全國多地開設(shè)聯(lián)合展示平臺，這些聯(lián)展平臺的開通將直接面向上萬家面輔料采購廠商的常年采樣需求，這些廠商有超千億的紡織面輔料產(chǎn)品需求，能為近千家面輔料生產(chǎn)企業(yè)提供低成本、高效率的營銷服務(wù)。

　　綠色化 不僅重視環(huán)保更為生態(tài)添一抹綠色

　　日益嚴(yán)峻的生態(tài)環(huán)境告訴人們，發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能以犧牲環(huán)境為代價。如何破解生態(tài)環(huán)境瓶頸？全國工商聯(lián)副主席，紅豆集團(tuán)黨委書記、總裁周海江表示，不僅要主動節(jié)能減排，還要積極發(fā)展生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，從傳統(tǒng)制造業(yè)向生態(tài)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，踐行綠色發(fā)展，打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)。

　　實際上，紅豆集團(tuán)于2001年就開始建立紅豆熱電廠，主要負(fù)責(zé)紅豆集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)供熱和部分供電，并承擔(dān)東港鎮(zhèn)其它企業(yè)供氣和商業(yè)、民用供熱任務(wù)。隨著國家“節(jié)能減排”調(diào)控政策要求的進(jìn)一步提高，2010年10月起又投資1.3億進(jìn)行技術(shù)升級改造。

　　而在綠色發(fā)展上紅豆集團(tuán)最為人稱道的，還是那一棵棵搖曳多姿、惹人喜愛的紅豆杉。

　　在錫山區(qū)一望無際的紅豆杉林里，人們很快就能親身感受了紅豆集團(tuán)“綠色化”發(fā)展之路。紅豆集團(tuán)從1997年進(jìn)軍紅豆杉產(chǎn)業(yè)，近10年來，紅豆集團(tuán)先后投資4億多元，進(jìn)行紅豆杉技術(shù)攻關(guān)。人工種植紅豆杉3萬畝，3500多萬株，擁有全國90%五年齡以上的紅豆杉，成為全球最大的紅豆杉種植開發(fā)基地。

　　目前，公司形成了以紫杉醇為主的抗腫瘤系列產(chǎn)品線，抗腫瘤注射劑生產(chǎn)線通過了新版GMP認(rèn)證，正致力打造“紅豆杉抗腫瘤專家”形象；價格物超所值的紅豆杉盆景越來越受到老百姓的青睞，特別是今年推出的易養(yǎng)護(hù)的第二代紅豆杉盆景——“水培紅豆杉”，大大提高了紅豆杉盆景的成活率和成活周期。這種紅豆杉，養(yǎng)護(hù)者不需經(jīng)常澆水，通過觀看水位來澆水，且無需經(jīng)常施肥管理，使“國寶“紅豆杉變成真正意義上的“懶人植物”?！凹t豆杉、健康傘”成為消費者口口相傳的廣告語；茂密的紅豆杉林，形成了一個天然“森林氧吧”，已經(jīng)成為無錫鄉(xiāng)村旅游的一條黃金熱線，上海、南京、蘇州、常州、常熟等周邊市民紛紛慕名而來。

　　高端化 千里馬輪胎品質(zhì)求勝占據(jù)市場制高點

　　在美國《橡膠與塑料新聞》公布的2013年度全球輪胎75強(qiáng)中，紅豆輪胎榮登36強(qiáng)。

　　據(jù)紅豆集團(tuán)下屬專業(yè)輪胎制造通用科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年的輪胎市場隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，面臨嚴(yán)峻考驗。在一片蕭瑟氣氛中，通用輪胎今年仍保持著較好的增長勢頭，輪胎銷售套數(shù)同比增長近40%，開工達(dá)滿負(fù)荷，同時部分型號輪胎出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。

　　走高端化路線，以品質(zhì)求勝，是紅豆輪胎逆風(fēng)飛揚的秘訣所在。眼下，輪胎市場依然由國際上幾家著名的大公司占據(jù)，紅豆的橡膠輪胎避開了競爭激烈的轎車輪胎市場，集中精力研發(fā)科技含量高、附加值高的全鋼子午線輪胎，并在礦山型輪胎市場獲得業(yè)界的一致好評。

　　江蘇通用科技之所以能較好占據(jù)國內(nèi)輪胎的替換市場，是因為其在保證輪胎品質(zhì)上做到了精益求精。公司在ISO9000質(zhì)量管理體系“符合性質(zhì)量”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化管理模式，于2009年開始按《卓越績效評價準(zhǔn)則》（GB/T 19580-2004）實施卓越績效管理，不斷提升公司的質(zhì)量管理水平。公司擁有獨立的檢測中心，引進(jìn)了一系列精密分析儀器，先進(jìn)的檢測設(shè)備為公司高水平的質(zhì)量控制提供了良好的硬件基礎(chǔ)。此外，公司還建立了系統(tǒng)的質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制，覆蓋整個產(chǎn)品實現(xiàn)和管理支持的全過程，有效防止了產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。

　　靈活應(yīng)對市場變化能力是企業(yè)保持活力的重要必備素質(zhì)之一。隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩，開工項目減少，礦山型市場輪胎需求日益萎縮。江蘇通用科技面對這一現(xiàn)狀，也做出了有力調(diào)整，公司產(chǎn)品由之前的礦山型輪胎一枝獨秀逐步轉(zhuǎn)型為礦山、真空、承載、輕卡等百花齊放的良好態(tài)勢。同時，盡管國內(nèi)許多輪胎企業(yè)由于種種原因放棄品牌路線，走低端沖量的模式，公司仍堅持品牌至上原則，不斷加大品牌宣傳力度，積極推廣形象店和招牌店建設(shè)。除此之外，隨著公司400萬套產(chǎn)能的全部釋放，公司品牌和規(guī)模效應(yīng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，公司將借機(jī)不斷增加全鋼子午胎的研發(fā)投入，堅持產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，逐步成長為國內(nèi)輪胎企業(yè)的領(lǐng)跑者。

 來源：http://www.wxrb.com/zhuanti_center/2015/xwx/news/201509/t20150901_1110469.shtml