新華網(wǎng)南京5月13日電  在紅豆，每個(gè)人腦子里都繃著一根弦——誠(chéng)信守法，以誠(chéng)信為基石，培育法治自覺(jué)，凝聚法治共識(shí)。

    繃緊法治這根弦

    徒善不足以為政,徒法不能以自行。依法治國(guó)踐行在企業(yè)便是依法治企。企業(yè)需要法治,首先需要規(guī)范。無(wú)規(guī)矩不成方圓，制度的規(guī)范，是紅豆集團(tuán)法治管理的基本保障，并一直以探索者和創(chuàng)新者的姿態(tài)走在制度管理的前列。

    早在20世紀(jì)80年代開(kāi)始，紅豆就成立了法律顧問(wèn)室，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的合同管理和訴訟工作，跨出法制建設(shè)的第一步。1993年設(shè)立商標(biāo)科，同時(shí)制定《紅豆集團(tuán)商標(biāo)管理制度》，在34大類(lèi)商品和8大類(lèi)服務(wù)性商標(biāo)上注冊(cè)，又在54個(gè)國(guó)家和地區(qū)完成了商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)來(lái)保護(hù)“紅豆”商標(biāo)。并于今年10月22日成立集團(tuán)法務(wù)部，再次突出法律工作的重要性。

    守法經(jīng)營(yíng)是最大的發(fā)展。紅豆始終秉持這一依法治企理念。而今，從三級(jí)企業(yè)到二級(jí)公司，再到集團(tuán)總部，每一級(jí)組織都有專(zhuān)設(shè)的法律部門(mén)，集團(tuán)擁有一批高素質(zhì)的法律專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。完善的法律組織架構(gòu)，不僅有力支撐了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，確保企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)，不超“近道”、不闖“紅燈”，更成為企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”。此外，紅豆積極探索的“中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度=現(xiàn)代企業(yè)制度+黨建+社會(huì)責(zé)任”，也從制度層面保障企業(yè)法治建設(shè)。

    端平德治這桿秤

    對(duì)于企業(yè)而言，約束力有限的制度管理不能完全填補(bǔ)企業(yè)管理的天花板。制度之外，道德的約束是不可忽視的軟實(shí)力。所以，多年來(lái)，紅豆一直在規(guī)劃企業(yè)文化，其強(qiáng)大的無(wú)形張力，是紅豆和諧發(fā)展的支柱。習(xí)近平曾強(qiáng)調(diào)“人而無(wú)信，不知其可；企業(yè)無(wú)信，則難求發(fā)展。”作為非公有制企業(yè)，紅豆一直將“誠(chéng)信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、卓越”的紅豆精神內(nèi)化于心，以誠(chéng)信為基石，誠(chéng)信守法，以德治企，把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)融入企業(yè)靈魂。

    “誠(chéng)信，是企業(yè)的良心。”這是一句常掛在紅豆高層領(lǐng)導(dǎo)嘴邊的話(huà)語(yǔ)。紅豆的誠(chéng)信并不只是嘴上說(shuō)說(shuō)而已，歷久彌新的“誠(chéng)信”印記在紅豆的發(fā)展中一直清晰。

    1983年6月紅豆集團(tuán)董事局主席周耀庭于危難之際任港下針織廠(chǎng)（紅豆集團(tuán)前身）廠(chǎng)長(zhǎng)，就一直將誠(chéng)信兩字刻于心中。上任之初，周耀庭就跑了五趟銀行，拿自己房產(chǎn)抵押借來(lái)的6500元買(mǎi)了一噸棉紗，但因?yàn)楣S(chǎng)之前的欠款問(wèn)題，半路硬是被人收了回去。變痛點(diǎn)為亮點(diǎn)，紅豆暗下決心，堅(jiān)決把誠(chéng)信放在首位，重樹(shù)信譽(yù)。

    此后的30多年，紅豆一直將誠(chéng)信作為立足和發(fā)展之本，誠(chéng)信是紅豆人擺在心里的一桿秤。給山東退休工人兩年前的襯衫免費(fèi)更換領(lǐng)口和袖口；因細(xì)微汗?jié)n的偶然發(fā)現(xiàn)對(duì)30萬(wàn)件文化衫全部拆包逐一檢查；千里為山東德州商場(chǎng)客戶(hù)送三粒紐扣等等，無(wú)數(shù)個(gè)誠(chéng)信的小故事讓我們?yōu)橹袆?dòng)。正如總裁周海江所言：“紅豆雖然有損失，但為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)，我們一定將誠(chéng)信堅(jiān)持到底?！?/span>

    內(nèi)誠(chéng)于心，外信于人。如今，誠(chéng)信如海，南國(guó)紅豆綻放著芬芳。彈棉花、扎掃帚的小作坊，已經(jīng)發(fā)展為擁有2萬(wàn)2千名職工、經(jīng)濟(jì)總量居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第45位，集服裝、橡膠輪胎、生物制藥和地產(chǎn)于一體的大型現(xiàn)代化跨國(guó)企業(yè)。在紅豆的裂變式發(fā)展過(guò)程中，“誠(chéng)信”始終是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的一面旗幟。

很多企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信的重要性，但是往往在關(guān)鍵時(shí)刻，在企業(yè)需要作出重大抉擇時(shí)，有的企業(yè)就會(huì)放棄誠(chéng)信。其實(shí)越在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻越能體現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)和品格，也決定了企業(yè)的未來(lái)。不減薪不裁員，紅豆一諾千金。在全球金融風(fēng)暴的沖擊下，紅豆不但沒(méi)有裁員，還擴(kuò)招員工，這是講誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任的生動(dòng)體現(xiàn)。

    如何誠(chéng)信至永遠(yuǎn)，紅豆的做法是建立企業(yè)誠(chéng)信的長(zhǎng)效機(jī)制。紅豆一貫堅(jiān)持依法管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，致力于維護(hù)公平、有序、守法的市場(chǎng)秩序，配備了專(zhuān)門(mén)的誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)及人員，制定并長(zhǎng)期貫徹實(shí)施合同信用、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)量、環(huán)保、安全生產(chǎn)等一系列誠(chéng)信管理制度。

    一以貫之的誠(chéng)信建設(shè)，使紅豆贏得了良好的口碑和信譽(yù)，讓“紅豆”成為金融行業(yè)的AAA級(jí)信貸客戶(hù)。從1989年起，紅豆每年都被評(píng)為省級(jí)重合同守信用單位。并先后榮獲“全國(guó)AAA級(jí)誠(chéng)信單位”、2011—2012年度誠(chéng)信單位、2012年中國(guó)企業(yè)信用100強(qiáng)等全國(guó)、省級(jí)、市級(jí)各類(lèi)誠(chéng)信建設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)。2006年，被國(guó)家農(nóng)業(yè)部評(píng)定為“全國(guó)誠(chéng)信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”。

    法治德治 雙管齊下

    “法治應(yīng)包含兩重意義：已成立的法律獲得普遍的服從。而大家所服從的法律又應(yīng)該本身是制定的良好的法律?！薄傲挤ā笔欠ㄖ蔚膬r(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和理性追求，對(duì)于企業(yè)而言，法治就是企業(yè)生存發(fā)展的保障，更需要對(duì)法治的堅(jiān)定信仰。

    誠(chéng)信守法，是企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值。加強(qiáng)法治建設(shè)，不僅能提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和創(chuàng)造力，更能增強(qiáng)企業(yè)外部的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。完善、合理的制度可以有效遏制各種無(wú)誠(chéng)無(wú)信的欺詐行為，有利于誠(chéng)信的弘揚(yáng)。反之，大力推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)，又能給制度的建立和完善以強(qiáng)有力的推動(dòng)。

    一手抓誠(chéng)信，一手抓法治，這是紅豆依法治企與以德治企相結(jié)合的體現(xiàn)。誠(chéng)信，講的就是誠(chéng)實(shí)和信用，守法，講的就是遵章守紀(jì)。誠(chéng)信和守法，是一組相輔相成、密不可分的概念。能夠恪守誠(chéng)信，必能奉公守法；能夠奉公守法，必能恪守誠(chéng)信。多年來(lái)，紅豆一直守法經(jīng)營(yíng)，致力于“共同富裕、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”，每年按時(shí)繳納稅收，致富一方百姓。誠(chéng)信做為法治外的道德約束，法治建設(shè)的靈魂，紅豆必將堅(jiān)持到底，讓德治與法治相交融，凝聚共識(shí)，以誠(chéng)信理念培育法治自覺(jué)，讓自覺(jué)行為演化為信仰，讓法治信仰鐫刻在全員心中，真正做到依法治企全員化，深化紅豆法治建設(shè)，永葆企業(yè)旺盛的生命力。（吳亞）

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